Arbetsro – viktigt för att skapa framfart i projektet

Projektledarens roll är central. Se till att skapa arbetsro i projektgruppen med några enkla knep.

1. Håll siktet inställt på slutmålet.
   Se till att din projektgrupp vet varför projektet ska genomföras.
2. Se till att avgränsningar hålls och var noga med att scoopet är fast.
   Att hålla i scoopet kan vara lättare sagt än gjort. Om projektets innehåll förändras kommer troligen tidplan och budget också att förändras.
3. Kommunicera med hela projektgruppen.
   Informera om det som är relevant för projektets framfart, informera om styrgruppens beslut och om de strategiska mål som finns uppsatta. Se till att alla i projektgruppen kommer till tals.

Tänk på att:

• Skapa en enkel aktivitetsplan, där det tydligt framgår när respektive projektmedlem behöver leverera ”sin” del. Enkelheten är oftast det bästa.
• Arbetsro kan betyda olika för olika personer, men ordning och reda i projektet är en god start.
• Tydlighet skapar arbetsro, var tydlig men med glimten i ögat så skapar du ett trivsamt projekt och arbetsklimat.