Genom att använda vår hemsida godkänner du vår användning av cookies.
Besöksadress
Skaraborgsvägen 3 A
506 30 Borås
033 – 10 80 00
info@zango.se
Kontakt
Besöksadress
Södra Kyrkogatan 1
033 – 10 80 00
info@zango.se
Produktutveckling görs för slutkundens skull, för att bidra till slutkundens verksamhet och för att genom en produkt eller tjänst göra nytta. Produktutveckling behöver göras på ett sådant sätt att det blir möjligt för företaget att förvalta. I ett företag där verksamheten är uppdelad i produktutveckling och produktförvaltning är det av yttersta vikt att verksamheten drivs av ett tydligt ledarskap för att de dagliga prioriteringarna ska bli möjliga.
Produkten utvecklas till att för förvaltningsorganisationen bli möjlig att drifta och sälja vidare. Säljavdelning behöver sälja det som kan utvecklas och på så sätt bidra till nyutveckling samt underhållsarbete.
Produkten utvecklas för att kunna driftas, förvaltas och säljas. Samverkan i ett tydligt ledarskap blir viktigt för att nå företagets mål. Med rätta prioriteringar och fokus på produktutveckling och det som är viktigast kommer ditt företag att få fler och nöjda kunder.
Allt detta är självklarheter men hur ser ditt företags roadmap och plan för framtiden ut? Hur säkerställer man att rätt prioritering görs inom produktutvecklingen?
Idag håller Zango workshop med ett företag som utvecklar och driftar en IT-tjänst och som vill nå sina mål med att utveckla en driftsäker och stabil produkt för sina kunder.
Att nå nöjda kunder är det mål som de företag vi träffar strävar efter att nå, genom en tydlig plan och fördefinierade mål skapar vi rätt förutsättningar för att lyckas.
Zango – vi utvecklar företag.
Johanna Lycken
johanna.lycken@zango.se
033-108000